艺术学院2007届毕业生工作在学校和学院领导正确领导下，在招生就业指导处的关怀指导下，通过学院师生的共同努力下，我院毕业生工作在就业率，毕业生文明教育、毕业生服务等各方面都取得了较好成绩，一次性就业率达到78.9％，现将上半年以来的主要工作总结如下：
毕业生总体情况和毕业生工作领导运行情况。
针对今年严峻的就业形势，加上艺术类专业就业难的特殊情况，我院领导高度重视，毕业在年级 辅导员本着早起步、早准备、早动手的原则，千方百计提高就业率。
我院今年毕业生有203人，7个专业。为了完成学校给我院定的91.3％就业任务，2007年3月，我院成立了以院长王心耀,书记邵红为组长，涂伟、刘小静副院长、张砚副书记为副组长的毕业生工作领导小组。领导小组成立后，院长、书记多次检查，指导毕业生工作，并且在学院全体教职工大会上，号召全体教职工关心，支持毕业生工作。由于领导的大力支持，学院五大办、三大系通力合作，把毕业生工作列入重要日常工作，齐抓共管，许多老师直接帮助毕业生找工作。
毕业生工作领导小组的成立，有力地推动了我院毕业生工作的进展，对提高就业率作用显著。
(一) 毕业生就业指导、动员和服务工作
( 1 )就业指导
学生进入大四，面临着就业与考研的抉择，学院早准备、早起步，尽早的对学生进行指导，为学生排忧解难。我院就业指导工作突出三个重点：1、考虑现在就业形势和社会发展趋向，我们积极鼓励学生报考研究生，现有3名学生考取湖北美术学院研究生；2、对于准备就业的大部分同学，我们努力做好就业政策，就业技巧，就业方法，就业期望值的指导，努力降低他们的就业期望值，找准艺术类就业的突破口；3、对于准备考研的学生，希望他们两手准备，两条腿走路，抓住机会，否则，一旦失去机会，就业就无着落，而又没有考上研究生，就困难了。
我院2007届毕业生就业指导可分为三个阶段：第一阶段，在大三下学期指导学生利用假期时间参加社会实践活动，进行社会调查，有目的收集针对自己专业的就业信息，并有意识的和本院往届毕业生建立跟踪联系机制，为自己就业创造条件，第二阶段，大四上学期开始，按照就业指导处的统一安排，对学生进行就业指导，同时聘请有经验的专家、企业家、校友来院进行面对面就业指导，让学生了解企业对毕业生的看法，企业需要什么样的人才，在心理上怎样适应社会，以及就业法律知识，就业观念与就业原则，就职择业基本原则等；学院领导和老师也利用各种机会加强对毕业生的就业指导，毕业设计指导，老师也在潜移默化的影响了学生的就业。第三阶段，学院在毕业生工作领导小组的协调下，邀请用人单位和学生见面，了解市场需求，使学生对用人单位有一个初步了解。我院班主任对毕业生进行高层次的就业动员，召开班会、大会，邀请毕办的老师进行就业前的动员指导。
辅导员和班主任对学生的就业思想教育时刻起着动员作用，为了达到就业率完成，针对艺术生的就业五花八门就业思想，分别进行耐心细致的工作，如针对心理素质较差、较贫困的学生，鼓励他们大胆去单位应聘，去掉自卑心理，并替他们在用人单位面前推荐；对就业期望值过高的学生，我们希望他们看清自己的能力，把自己的能力与就业期望值相匹配；对那些找工作不以为然，毫不关心，既不找工作也不考研的学生，我们做了大量耐心细致的工作；对那些准备考研、不找工作的学生，一直是鼓励他们两条腿走路。总之，对毕业生各种各样的想法，我们进行了调查，也采取了各种措施，开班会，个别谈话，寝室走访，甚至给家长打电话，希望家长帮助孩子落实就业单位。
（2）毕业生服务工作
毕业生工作就业率的完成，关键的几点就是要搞好毕业生服务工作。进入大四以来，艺术学院及时收集整理就业信息并发布为了及时获得相关信息，学院领导和班主任与学工办负责就业的辅导员建立了相互沟通、联络，学工办将有用信息通过整理，然后及时准确发布。让每一位毕业生及时了解就业信息，我们在院开辟了两处宣传栏，宣传展板。
在毕业生就业高峰前后和供需见面会的时候学院还制作了学院简介和2007届毕业生情况介绍。对于学校举办的供需见面会和其他大型毕业供需见面会，我院积极鼓励动员毕业生认真准备参加，不放弃每一次机会。学生们的热情也很高涨，每场招聘会都有大批的学生参加。在此同时，我院专门派有关人员主动到校外联系，针对需要艺术类人才的单位、企业，介绍我院毕业生的特点，并邀请有关单位，企业到我院现场招聘。从3月――6月我院先后举办了四场院级毕业生供需见面会，召开6次毕业生班主任会，通过走出去，请进来，积极、主动，力争使用人单位对我院毕业生有全面的了解。